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FORECAST新宿SOUTH 6F
株式会社エバーフィールド
 


 
  つたわる力・つながる力
 

プログラム紹介 (集合研修における標準的タイムテーブル)


新人社員(職員)との
付き合い方
(1日)
No.217

概要
  新しい人の考えかたはよくわからない・・・・、そんな悩みを軽くする
       
目的
  新入社員・職員に接する際の不動の心構えを身に付ける
 
  若年層の知識・感受性、傾向などを知る
 
  受け入れのためのスキルとマインドの基礎を学ぶ
       
特長
  発達心理学とトレンドから見た"新人""若者"の傾向を探る
 
  自分自身の内面とスキルを客観的に理解し対応策を探る
       
対象
  新入社員・職員を受け入れる担当者・関係者向け
人数
  6名 〜 最大 24名程度
Table of Contents
Total 6H-7.5H

イントロダクション
研修体系における本セミナーの位置づけと役割
セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1
"若者"一般論
   
情報収集の原則: 内部探検と外部探検
現実と理想
内面と態度のギャップ
   
 

2
"今時の若者"とは?
   
どんな時代をすごして来たか?
一般的な傾向はどのようなものか?
   
   
 

3
コミュニーションの種類と原則
   
「コミュニケーション不全の4つのパターン
伝わるための、たった一つのポイント
人間力の発揮(誠実さと共感力)
ラポート(信頼関係を築くコミュニケーション)
 

4
教育のためのマインドとスキル
   
ティーチング、ショーイング、コーチング
自分自身のマインドセット
自分自身のスキルの確認
   
 


振り返りとまとめ
反省点および達成度の確認
気づきとアンケート

 





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