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FORECAST新宿SOUTH 6F
株式会社エバーフィールド
 


 
  つたわる力・つながる力
 

プログラム紹介 (集合研修における標準的タイムテーブル)



チームの力を引き出す

「板書力」

(1日)
No.222

概要
  書いて、描いて、かきまくる。板書で理解、合意形成、発想を生み出す
       
目的
  ファシリテーター必須の板書力の基礎を学ぶ
 
  会議を活性化させる"推進力"の基礎を身に付ける
 
  "場の力"を引き出し、創造的合意へ至る重要性を理解
       
特長
  参画社会の元祖・川喜田二郎の野外科学の"現場主義"
 
  脱"形式"で、本音を語らせ、組織の閉塞感を打破
       
対象
  営業、顧客対応、チームリーダー、管理者
人数
  10数名 〜 最大 30名
Table of Contents
Total 6H-7.5H

イントロダクション
研修体系における本セミナーの位置づけと役割
セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1
記録力
   
情報収集の原則: 内部探検と外部探検
点から線へ、線から面へ。野外科学の点メモ技法
感情と思考の見える化
記録を使って、記憶を整理
 

2
傾聴力 (聞いてはいるけど聴いてない)
   
傾聴の姿勢と態度
うなずきと繰り返し
表情と声のトーン
沈黙とうながし
 

3
会議で役立つ"推進力" 参画型ファシリテーター
   
「共感力」で、相手の気持を受け止める
「質問力」で、話題を展開させる
「信頼主義」で、建設的意見を引き出す
「場の力」を引き出し、創造的結論へ導く
 

4
"実践"「板書力」
   
板書の楽しさを味わう
押し付け型から、自主的発想型へ
自分で「まとめる」から、相手に任せ「まとまる」へ
   
 


振り返りとまとめ
反省点および達成度の確認
気づきとアンケート

 





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