つたわる力・つながる力 　 プログラム紹介　(集合研修における標準的タイムテーブル)

	参画的会議の進め方	(1日)	No.221

概要 　 KJ法流討論術で効率的に会議を進める 　 　 　 　 目的 　 脱儀式的会議。楽しく・建設的会議の手法を学ぶ 　 　 参画的会議に求められるオープン・マインドを理解 　 　 会議出席者が満足できる運営手法を身に付ける 　 　 　 　 特長 　 ルール通りに進めれば、何時でも誰でも手軽に使える 　 　 短時間で課題を発見し、即効的解決策を作るのに有効 　 　 　 　 対象 　 一般社員・職員、チームリーダー、管理職 人数 　 10数名 〜 最大 30名程度

Table of Contents Total 6H-7.5H

イントロダクション 研修体系における本セミナーの位置づけと役割 セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1 参画的会議の基礎 　 　 会議の目的と"参画的"会議の意義 全員参加、図解で示す、論理的に説明する 事前準備と事後フォロー

2 参画的ブレイン・ストーミング 　 　 ブレイン・ストーミングとは? ブレイン・ストーミングの問題点 パルス討論(探検ネット)で、参画的に意見交換 メンバー全員で共通認識

3 会議で役立つ"推進力" 参画型ファシリテーター 　 　 「共感力」で、相手の気持を受け止める 「質問力」で、話題を展開させる 「信頼主義」で、建設的意見を引き出す 「場の力」を引き出し、創造的結論へ導く

4 "実践"「会議力」 　 　 「意見を発散させる」 「問題点を見つけ出す」 「対応策を考える」

振り返りとまとめ 反省点および達成度の確認 気づきとアンケート